服装的定做，品牌经营仍处幼稚期

　　服装的定做，品牌经营仍处幼稚期，我们还是要不断的壮大和完善自我，这样才能在这激烈的竞争中立足，下面就让拓吉凯服饰来为大家分析下吧。
　　
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　　我国最早出现的服装品牌，多是由一些在为国外品牌做嫁衣中意识先觉的服装厂商创立的。这些先觉者们从外观形式上包装出一个品牌来，在我国品牌消费意识刚启蒙的时代确实是个创造。由于服装是个科技含量不高、入行容易的产业，在许多人看来，创服装品牌易于反掌。于是，在一些地方就出现了如有两千家服装企业就会有两千多个服装品牌的现象。随着服装企业群雄并起，随着优秀品牌的增多，随着百姓消费观念的日趋成熟，需求日趋细化，随着服装市场品牌之争愈演愈烈，一些服装品牌诞生如雨后春笋，而一些红极一时的服装品牌消失之快也令人吃惊。
　　
　　当一些优秀的服装品牌在向更高目标转型的过程中开始蜕变，品牌的设计力、品牌的文化性和品牌的销售力不断提高时，却有一些服装品牌在竞争中纷纷落马。与国外一些百年时装品牌相比，为什么我国的一些曾大红大紫的服装品牌，青春期如此地短暂？是什么原因使他们衰败得如此快捷？我国服装品牌的寿命究竟有多长呢？人们不禁发出种种质疑。
　　
　　一些企业在创品牌时，敢于紧紧切住市场脉搏，在设计上不断创新，在品质上不断求精，在品牌形象上不断出新，可一旦品牌在市场上占有了地位后，品牌经营者围绕市场变化需求去创新发展的热情降温了，对品牌的设计开发、品牌精神文化内涵的挖掘，对品牌的技术创新和市场拓展投入的热情也降温了，他们开始把主要经历和财力都投在了品牌的包装上，认为保住了品牌的名气，就保住产品的附加值，维系品牌原有的市场地位，成了这些经营者的主要责任。
　　
　　也有些经营者在品牌成名后，经营思想和管理水平跟不上品牌发展的需要，因而无力按市场的变化去引领品牌发展。他们或不切合实际地搞品牌扩张，进行所谓的品牌系列化开发，从某一特定市场特定领域向所有市场和领域进行经营延伸，或盲目地增产提价，认为仅靠品牌的名气就可以占领更多的市场，用知名度作品牌的附加值，就可以赚所有市场的钱。结果是，他们将品牌原有的个性特色抛弃了，在新的领域一时又找不到感觉，从而制约着品牌的提升和发展，最后被市场抛弃。
　　
　　一个优秀的服装品牌，应该是一种民族文化精神的体现，一个区域经济与文化风情的体现，应该是一个时代时尚文化的缩影。只有通过专业的设计人才按品牌风格不断地开发市场需求的产品，只有通过专业人才对品牌的内涵不断地进行深入挖掘，只有科学地制定出品牌的市场定位并按市场需求不断地调整到位，只有按照品牌的经营模式科学合理地不断织造、完善品牌的市场网络，我们手中优秀的中国服装品牌，才会屹立于国际名牌服饰之林，才会在竞争中永保青春风采。
　　
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