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自从1998年起，邢加兴就开始往全球各地跑，巴黎、米兰、日本、韩国以及各类大型时装周，他都不想错过。
随着互联网的出现，彻底把传统零售给颠覆了，近几年电商与实体店的竞争一直没有停过，2015年服装行业实体店关店潮仍余波未了。2016年，供给侧改革、互联网+、匠心精神的出现，我们也看到很多实体店或淘品牌大有回归购物体验的浪潮，结合科技，纷纷玩出新玩法，且看看各家如何转型升级？
曾经是不少“80后”、“90后”青春代名词的班尼路，被自己的老板以2.5亿卖给了一家潜在分销商上海汇业实业有限公司。
今年1月，李克强总理两次在会议上提到C2B模式，并表示这是一场真正的革命。行业内人士纷纷断言，2016年将是C2B模式爆发的一年。
先上一组数据：波司登，在今年上半年，关掉了5053家门店及专柜，七匹狼关掉了519家店，艾格的这个数字是236，佐丹奴，190家
“不可能所有品牌都为90后生产，80后不活，70后不消费，60后死掉了吗?”这是依文集团董事长夏华在2015年企业领袖会上的发问。的确，我们从消费升级谈到企业转型，企业好像不转都不行，但传统的服装品牌究竟要怎样才能在大清洗中杀出绝境?还是就此沉船呢?
服装批发市场曾是服装销售中最重要的一个流通渠道和环节，汇聚了本区域甚至是全国各地的批发商与零售商，大街小巷人声鼎沸。但随着用户消费升级对品牌的认知提升，加之市场档口租金日益高涨，传统服装批发市场的生意已经越来越不好做。尤其是近年电商在服装行业领域的渗透率越来越高，服装批发市场仅存的价格优势也逐渐被摧毁。
作为服装来说，陈列一般分为叠装与挂装。陈列的好坏直接影响服装店的经营效果，那么，叠装与挂装的注意事项有哪些呢?
在实体服装店社群里，有位店主说：“我已经把价格降到最低，甚至比淘宝上的还便宜，为什么顾客还嫌贵？”接着另一位店主说：“现在就是这样，即使你现在把价格降到本里头，顾客还是不买账，算上员工、房租、水电成本，我一年亏损十几万，问题究竟出在哪里？”
现在服装批发市场处于一个比较尴尬的境地，一方面还有一定的客户需要这种渠道来进货，一方面受到网购冲击，商家又很难维持相应的利润。
电商普及以前，衣服凭借着它本身有的非标准化，同一款衣服的覆盖率很低，导致其价格透明度也很低，这就为服装店主加高价提供了方便，而且以往做服装人相对较少，竞争少，衣服就是爱卖多少就多少。
近日有报道称，网上代购的很多“韩国服装”并非产自韩国，而是由国内一些加工厂生产的，这无疑给痴迷于韩国服装的消费者泼了冷水。记者走访发现，福州市区一些韩国服饰店里声称“原装进口”的服装价格差别大，真假难以辨别。
